Binnen PRINCE2 is het procesmodel zeker geen lineair stappenplan, maar eerder een gestructureerde verdeling van verantwoordelijkheden over meerdere lagen. Deze managementniveaus bepalen wie welke beslissingen neemt en op welk
PRINCE2 is een gestructureerde projectmanagementmethode die uitgaat van controle, verantwoordelijkheid en herhaalbare processen. Een belangrijk onderdeel daarvan zijn de zogeheten componenten: vaste bouwstenen die de kwaliteit, voortgang en samenhang
Projectmatig werken is voor veel organisaties de sleutel tot succes bij zowel verandering als innovatie. Maar wat als projecten telkens anders worden aangepakt of als er onduidelijkheid bestaat over
PRINCE2 is vandaag de dag uitgegroeid tot een van de meest gebruikte projectmanagementmethodes wereldwijd. Bedrijven en organisaties staan onder druk om snel en gecontroleerd in te spelen op verandering.
De PRINCE2-methode (Projects in Controlled Environments, version 2) is een projectmanagementmethode bedacht door het OGC (Office of Government Commerce, voormalige Brits regeringskantoor). Het is de opvolger van de vroegere
