Projecten beginnen altijd met een idee. Zo'n idee heeft vaak betrekking op een eindproduct. Toch wil dat nog niet zeggen dat elk idee ook moet worden uitgevoerd. Eerst ga
De voorbereidingsfase en de realisatiefase van een project vertonen een aantal gelijkenissen en lopen vaak min of meer in elkaar over. Zo komt er bijvoorbeeld wel wat voorbereidingswerk kijken
In ons eerder artikel hadden we het al over de verschillende fasen van een project, waarna we de initiatiefase en de definitiefase van een uitgebreide toelichting hebben voorzien. In
Ieder project bestaat uit verschillende fasen. De eerste fase bespraken we eerder al en is de initiatiefase. Tijdens de initiatiefase verkrijgen we een globaal beeld van het project en
Eerder bespraken we al de verschillende fasen die een goed project kenmerken. Deze fasen zien we steeds terugkomen ongeacht de af te leggen weg. Het gaat om de initiatiefase,
Wie al eens een vacature heeft bekeken, zal wel al gezien hebben dat we allemaal teamspelers moeten zijn. Nu is het zeker niet zo dat elke functie nood heeft
Om te spreken van een succesvol project moet het resultaat een draagvlak hebben. Bovendien zal het project onderweg falen als er onvoldoende draagvlak voor is. Niet alleen intern moet
Bij een project krijg je altijd te maken met risico's. Project- en risicomanagement zijn dan ook nauw met elkaar verweven. Anders loop je het risico dat een project zijn
Het afronden van een project is meer dan alleen het opleveren van het project en het verzenden van een factuurtje. Bij het afronden van een project bevinden we ons
Bij projectmanagement is er steeds ruimte voorzien voor evaluatie en bijsturing. Hierbij speelt het projectbeheerplan een belangrijke rol. Daarom is het belangrijk om vooraf verschillende criteria vast te leggen
