Een slimme projectmanager maakt gebruik van checklists. Met checklists is het eenvoudig mogelijk om aan kwaliteitsbewaking te doen. Het is een van de redenen waarom projectmanagementsoftware vaak de mogelijkheid
In onze eerdere blog hebben we het er al over gehad dat risicomanagement en projectmanagement vaak hand in hand gaan. Het is net omdat er aan een project zoveel
Bij een project is een goede projectcommunicatie altijd heel belangrijk. In onze blog over de beste projectcommunicatiemethode hebben we het al gehad over het belang van een voortgangsrapportage. Een
Bij projecten vindt er voortdurend communicatie plaats tussen betrokken, bijvoorbeeld tussen de opdrachtgever en de projectleider of tussen de gemeenteraad en een projectlid. Deze informatie-uitwisseling brengt extra uitdagingen met
Projectmanagementsoftware kan vaak een aantal grafieken weergeven die waardevolle informatie bieden, op voorwaarde dat ze juist worden geïnterpreteerd. Een daarvan is de zogenaamde S-curve, vernoemd naar het verloop van
Eenmaal de definitiefase van een project start, wordt er een projectteam samengesteld en neemt men de scope van het project nog eens heel goed onder de loep. Op dat
Bij elk project, hoe beknopt het ook is, hoort een startnotitie. De startnotitie is een duidelijke weergave en terugkoppeling van de basisafspraken tussen de projectleider en de opdrachtgever. Het
In onze vorige blog hebben we het gehad over de activiteitenplanning. Om de samenhang tussen de activiteiten zichtbaar te maken, hebben we toen uitgelegd dat het belangrijk is om
Een van de belangrijkste onderdelen van een projectdossier is de activiteitenplanning. Om een resultaat te bekomen, moeten er nu eenmaal dingen gebeuren en die dingen moeten worden gepland. Inzicht
Wat een project complex maakt, is de onderlinge afhankelijkheid van deelactiviteiten. Er zijn natuurlijk altijd een aantal activiteiten die onafhankelijk van elkaar kunnen worden uitgevoerd, maar wel vaker is
