Een project beheren in een wereldwijde organisatie
Het beheren van een project in een wereldwijde organisatie of setting kan een grote uitdaging zijn. Er zijn veel factoren waarmee rekening moet worden gehouden, zoals tijdsverschillen, cultuurverschillen en
Beginnen aan een nieuw project: 5 dingen om aan te denken
Het starten van een nieuw project kan een grote stap zijn voor een bedrijf. Of het nu gaat om een klein project of om een groot project, het is
Wat is jouw favoriete projectleiderschapsstijl?
Om succesvol een project te leiden, is het belangrijk dat projectleiders zich bewust zijn van hun eigen stijl. Kennis van de eigen stijl helpt de manier van werken te
Projectmanager, projectleider en projectcoördinator: wat is het verschil?
De meest gangbare term voor iemand die een project managet, is nog steeds projectmanager. Toch hanteert men soms ook andere termen, zoals projectleider of projectcoördinator. Soms zijn deze termen
De ene projectmanager is de andere niet: 5 functies toegelicht
Projectmanagement is iets van alle sectoren, het is zeker niet alleen beperkt tot bijvoorbeeld bouwprojecten. Elke sector kent wel eigen uitdagingen. Bovendien kunnen binnen een sector verschillende soorten projectmanagers
Een projectplanning maken in Excel: is dat wel een goed idee?
Je wil uiteraard dat je op het einde van de rit de gewenste doelstellingen behaalt. Daarom is het bijhouden van een projectplanning enorm belangrijk. Met een goede projectplanning behoud
Projectmanagement voor de bouw: de juiste methode én software
Projectmanagement is altijd complex en dat heeft natuurlijk veel te maken met de beperkingen op het gebied van budget en tijd in combinatie met de gewenste kwaliteit. In de
Begin van een project: stel een ODAT’je op
Als een project start, is het belangrijk dat het een en ander op papier wordt gezet. Men moet inzicht krijgen in de verwachtingen, in de uit te voeren activiteiten
Een nieuwe taal: de taal van de projectmanager
Vaktaal is eigen aan veel beroepen en ook projectmanagers hebben er een aardig mondje van vol. Moeilijke woorden om iets eenvoudigs te zeggen, bij voorkeur ook nog eens
Wat is IPMA (International Project Management Association)?
Vergelijkbaar met PMP (Project Management Professional) In Nederland is IPMA bekender dan bijvoorbeeld PMP (Project Management Professional), maar in België is het minder bekend. Deze scholen vertonen gelijkenissen. Alle
Hybride projectmanagement: wanneer agile de watervalmethode ontmoet
Er zijn verschillende manieren om projecten georganiseerd uit te voeren. Elke methodiek heeft eigen voor- en nadelen en kent eigen toepassingen. De watervalmethode en de agilemethode zijn veruit de
Wat is scope creep en hoe kan ik het voorkomen?
Scope creep is een van de redenen waarom veel projecten falen, hoewel het zeker niet de enige is. Scope creep wordt ook wel eens feature creep of requirement creep