Omgaan met ziekteverzuim in je projectgroep: een uitdaging voor elke projectmanager
Als projectmanager is het jouw taak om ervoor te zorgen dat projecten soepel verlopen. Je wil natuurlijk je projectdoelstellingen behalen en dat wil zeggen dat je zowel binnen het
7 tips om te groeien als projectmanager
Stilstaan is achteruitgaan. Dat is niet alleen het geval op een steile heuvel, maar ook voor de projectmanager. Zelfs de meest ervaren projectmanagers hebben ruimte nodig om te groeien
Verschillende soorten projecten en hun unieke kenmerken
Elk project heeft zijn eigen unieke kenmerken en uitdagingen. Of je nu een gebouw opricht, een bedrijfscultuur probeert te veranderen of een software-implementatie begeleidt, elk type project vereist een
Milestones bij projectmanagement: mijlpalen op weg naar succes
Als je enige tijd hebt doorgebracht in de wondere wereld van projectmanagement, heb je ongetwijfeld het woord 'milestone' al voorbij horen komen. Als je nieuw bent in dit vakgebied,
Projectbudgettering: tips voor het nauwkeurig inschatten van kosten
Projectmanagement draait niet alleen om taken, mijlpalen en deadlines. Het gaat ook om het zorgen dat je binnen je budget blijft. Een geslaagd project is namelijk een project dat
Projectmanagementsoftware voor start-ups: luxe of een noodzaak?
Voor start-ups gaat het allemaal erg snel. Vaak is dat ook van moeten, want men dient zich razendsnel te bewijzen en een marktaandeel te veroveren. Start-ups worden gekenmerkt door
De rol van projectmanagementsoftware bij het managen van remote teams
De manier waarop we werken en samenwerken is de afgelopen jaren sterk veranderd. Onder andere de digitalisering van de werkwereld speelde daarbij een belangrijke rol. Het traditionele beeld van
10 tips voor succesvolle HR-projecten
Als HR-verantwoordelijke ben je verantwoordelijk voor veel meer dan alleen het beheren van de personeelszaken. Je moet ook HR-projecten leiden, projecten die de organisatie naar een hoger niveau tillen.
Tips voor het succesvol afronden van projecten met strakke deadlines
Het afronden van projecten met strakke deadlines kan een uitdagende taak zijn voor zowel projectmanagers als teamleden. Het vereist niet alleen een uitstekende organisatie, maar ook een uitmuntende communicatie
Alle voordelen en nadelen van scrum
Scrum is een populaire methodologie voor het uitvoeren en managen van projecten. Het is ontworpen om de samenwerking en flexibiliteit binnen een team te vergroten. En uiteraard ook om
Hoe risicomanagement de projectuitkomst kan beïnvloeden
Wanneer we het hebben over projectmanagement, komt risicomanagement vaak ter sprake. Het managen van risico’s hoort nu eenmaal bij het managen van projecten. Risicomanagement is de kunst om mogelijke
Een project beheren in een wereldwijde organisatie
Het beheren van een project in een wereldwijde organisatie of setting kan een grote uitdaging zijn. Er zijn veel factoren waarmee rekening moet worden gehouden, zoals tijdsverschillen, cultuurverschillen en