10 tips voor succesvolle HR-projecten
Als HR-verantwoordelijke ben je verantwoordelijk voor veel meer dan alleen het beheren van de personeelszaken. Je moet ook HR-projecten leiden, projecten die de organisatie naar een hoger niveau tillen.
Tips voor het succesvol afronden van projecten met strakke deadlines
Het afronden van projecten met strakke deadlines kan een uitdagende taak zijn voor zowel projectmanagers als teamleden. Het vereist niet alleen een uitstekende organisatie, maar ook een uitmuntende communicatie
Alle voordelen en nadelen van scrum
Scrum is een populaire methodologie voor het uitvoeren en managen van projecten. Het is ontworpen om de samenwerking en flexibiliteit binnen een team te vergroten. En uiteraard ook om
Hoe risicomanagement de projectuitkomst kan beïnvloeden
Wanneer we het hebben over projectmanagement, komt risicomanagement vaak ter sprake. Het managen van risico’s hoort nu eenmaal bij het managen van projecten. Risicomanagement is de kunst om mogelijke
Een project beheren in een wereldwijde organisatie
Het beheren van een project in een wereldwijde organisatie of setting kan een grote uitdaging zijn. Er zijn veel factoren waarmee rekening moet worden gehouden, zoals tijdsverschillen, cultuurverschillen en
Beginnen aan een nieuw project: 5 dingen om aan te denken
Het starten van een nieuw project kan een grote stap zijn voor een bedrijf. Of het nu gaat om een klein project of om een groot project, het is
Wat is jouw favoriete projectleiderschapsstijl?
Om succesvol een project te leiden, is het belangrijk dat projectleiders zich bewust zijn van hun eigen stijl. Kennis van de eigen stijl helpt de manier van werken te
Projectmanager, projectleider en projectcoördinator: wat is het verschil?
De meest gangbare term voor iemand die een project managet, is nog steeds projectmanager. Toch hanteert men soms ook andere termen, zoals projectleider of projectcoördinator. Soms zijn deze termen
De ene projectmanager is de andere niet: 5 functies toegelicht
Projectmanagement is iets van alle sectoren, het is zeker niet alleen beperkt tot bijvoorbeeld bouwprojecten. Elke sector kent wel eigen uitdagingen. Bovendien kunnen binnen een sector verschillende soorten projectmanagers
Een projectplanning maken in Excel: is dat wel een goed idee?
Je wil uiteraard dat je op het einde van de rit de gewenste doelstellingen behaalt. Daarom is het bijhouden van een projectplanning enorm belangrijk. Met een goede projectplanning behoud
Projectmanagement voor de bouw: de juiste methode én software
Projectmanagement is altijd complex en dat heeft natuurlijk veel te maken met de beperkingen op het gebied van budget en tijd in combinatie met de gewenste kwaliteit. In de
Begin van een project: stel een ODAT’je op
Als een project start, is het belangrijk dat het een en ander op papier wordt gezet. Men moet inzicht krijgen in de verwachtingen, in de uit te voeren activiteiten