De ene projectmanager is de andere niet: 5 functies toegelicht
Projectmanagement is iets van alle sectoren, het is zeker niet alleen beperkt tot bijvoorbeeld bouwprojecten. Elke sector kent wel eigen uitdagingen. Bovendien kunnen binnen een sector verschillende soorten projectmanagers
Een projectplanning maken in Excel: is dat wel een goed idee?
Je wil uiteraard dat je op het einde van de rit de gewenste doelstellingen behaalt. Daarom is het bijhouden van een projectplanning enorm belangrijk. Met een goede projectplanning behoud
Projectmanagement voor de bouw: de juiste methode én software
Projectmanagement is altijd complex en dat heeft natuurlijk veel te maken met de beperkingen op het gebied van budget en tijd in combinatie met de gewenste kwaliteit. In de
Begin van een project: stel een ODAT’je op
Als een project start, is het belangrijk dat het een en ander op papier wordt gezet. Men moet inzicht krijgen in de verwachtingen, in de uit te voeren activiteiten
Een nieuwe taal: de taal van de projectmanager
Vaktaal is eigen aan veel beroepen en ook projectmanagers hebben er een aardig mondje van vol. Moeilijke woorden om iets eenvoudigs te zeggen, bij voorkeur ook nog eens
Wat is IPMA (International Project Management Association)?
De IPMA (International Project Management Association) is een internationale, in Zwitserland gevestigde, organisatie die zich bezighoudt met het promoten van projectmanagement. Deze organisatie is in meer dan veertig landen
Hybride projectmanagement: wanneer agile de watervalmethode ontmoet
Er zijn verschillende manieren om projecten georganiseerd uit te voeren. Elke methodiek heeft eigen voor- en nadelen en kent eigen toepassingen. De watervalmethode en de agilemethode zijn veruit de
Wat is scope creep en hoe kan ik het voorkomen?
Scope creep is een van de redenen waarom veel projecten falen, hoewel het zeker niet de enige is. Scope creep wordt ook wel eens feature creep of requirement creep
Checklists: een meerwaarde voor elke projectmanager
Een slimme projectmanager maakt gebruik van checklists. Met checklists is het eenvoudig mogelijk om aan kwaliteitsbewaking te doen. Het is een van de redenen waarom projectmanagementsoftware vaak de mogelijkheid
De risicoanalyse: een onmisbaar onderdeel van ieder project
In onze eerdere blog hebben we het er al over gehad dat risicomanagement en projectmanagement vaak hand in hand gaan. Het is net omdat er aan een project zoveel
Wat is een voortgangsrapportage en waarvoor gebruik je het?
Bij een project is een goede projectcommunicatie altijd heel belangrijk. In onze blog over de beste projectcommunicatiemethode hebben we het al gehad over het belang van een voortgangsrapportage. Een
Wat is een informatiebeheersplan en waarvoor wordt het gebruikt?
Bij projecten vindt er voortdurend communicatie plaats tussen betrokken, bijvoorbeeld tussen de opdrachtgever en de projectleider of tussen de gemeenteraad en een projectlid. Deze informatie-uitwisseling brengt extra uitdagingen met