Projectproblemen verhelpen begint bij een oorzaak-en-gevolganalyse
Vaak moeten projecten een specifiek probleem of een bepaalde behoefte oplossen. Een geslaagd project doet echter meer dan alleen het probleem verhelpen. We zouden het benoemde probleem dan wel
Wat is een projectprocesoverzicht?
Er bestaat niet zoiets als een project zonder fasering, want anders spreken we over een klus of een opdracht. Grote en complexe projecten werken aan de hand van een
4 goede redenen waarom je een projectdossier moet hebben
In een projectdossier kruipt natuurlijk veel werk, terwijl een project al zo druk is en de deadlines extra strak zijn. En projectleiders zijn toch vooral doeners. Waarom hebben zij
4 tips om projectmedewerkers beter te managen
Het succes van een project is afhankelijk van veel factoren. Zoals we reeds eerder benadrukten, is een goede projectorganisatie, inclusief een doortastende projectevaluatie, heel belangrijk. Uiteraard speelt het gebruik
Hoe schat ik wat de Earned Value van een deeltaak is?
In onze vorige blog hadden we het over Earned Value Management (EVM) en hoe de Earned Value (EV) kan helpen om de voortgang van een project te bewaken. Centraal
Wat is Earned Value Management (EVM) en wat geeft het weer?
Earned Value Management (EVM), ook wel eens Earned Value Analysis (EVA) genoemd, is een techniek om op basis van middelenuitgaven te controleren of er binnen het budget wordt gebleven
Een project tot een goed einde brengen: hoe doe je dat?
Na het leveren van het eindresultaat is het project nog niet helemaal afgerond. Een goed project heeft nog wel wat nazorg nodig. Hierdoor zullen nog niet alle projectmedewerkers naar
Een goede projectmanager is ook een goede leider
Leiderschap is iets anders dan managen, maar alle twee loodsen ze de mensen doorheen het project en in de richting van een projectresultaat. Een goede projectmanager moet niet alleen
5 tips om beter te vergaderen met projectteammedewerkers
Als projectmanager weet je natuurlijk hoe belangrijk vergaderen is. Even de hoofden bij elkaar steken helpt om opnieuw zicht op het project te krijgen of om het projectpubliek beter
Dit moet je weten over projectvoortgangsrapporten
Het belang van projectvoortgangsrapporten mag niet onderschat worden. Door te rapporteren weet iedereen telkens opnieuw waar het project staat en krijg je een overzicht van de werkelijke uren. Dit
Wat is de beste projectcommunicatiemethode?
Bij projectcommunicatie draait het niet alleen om wat je gaat communiceren en met wie je gaat communiceren, maar ook om hoe je gaat communiceren. Daarbij heb je de keuze
Wat is een projectmanagementinformatiesysteem (PMIS) en waarvoor dient het?
Er mag nog zo'n goed projectplan aan de basis van een project liggen: vrijwel altijd gaat er iets mis. Uiteindelijk vertrekt een projectplan dan ook van ramingen en schattingen.